マネジメント

１）　ＴＤＫの上釜社長のインタビューからのメモ。

現場感覚を失わないこと。
中国の工員は、多能工化が進んでいる。（→業務を任せられる範囲に柔軟性が生まれ、単能工を必要以上に雇用しなくてもよい。）
中国赴任時には、停電、法制度の頻繁な変更を経験しているので、震災による影響は慣れている。（→常に安定とは限らないという気持ちでいれば、何が起こっても動じない？）
日本人は、職人的な側面は強いので生かすべき。

２）その他のメモ

インドで売れている携帯は、ノキア。日本メーカーはダメ。
ノキアの携帯には懐中電灯がついている。インドでは電力事情が悪いので、停電が良く発生する。そのため懐中電灯が付いている携帯電話は人気。
（→現地のニーズに合った商品を出さないと、お客さんに受け入れてもらえない。高機能、高品質だけでは売れない？）