Mr.Handy（便利氏）の一週間 2011.6.13-6.17
２０１１．６．１３ ０７１５−２１００・いつもどおり０７００過ぎに出勤。朝食を取りながら、サイトをチェック。
・ＳＤＰ：納品が遅れている出願明細書の作成に着手。発明者原稿に目を通す。クレームの起案を開始する。
・同僚２人が出勤してきたので、先週からの懸案である担当振り替えについて議論する。結局、打ち合わせに同席した他の同僚が、原稿を作成し、その旨を、仮納品時に説明する方針に決定。
０９００：ＦＵＳ：クレームの起案中に、秘書が、クライアントからの応答指示書を持ってきたので、ＲＣＥを行なうべき旨の応答指示レターを作成する。Finalに対する主張が不十分であったようなので、クレームの記載に基づいて主張する点を明記する。在外代理人は、その点を失念していたのか？
・ＳＤＰのクレームの起案を続けながら、下図のドラフトを開始。
・今期の分野別の実績（一人当たり平均）を上司から受領する。
（昼食：ハンバーグ他）
・午後、ＳＤＰのクレームドラフトおよび下図が完成したので、一旦、終了。
・ＬＪＰ：在外代理人から補正案を受領していたので、補正書の起案を開始。クレームの和訳を作成。その後、意見書の起案に着手。補正書を見直しながら、英文クレームおよび提出報告を作成。２０００終了。明朝に見直して、提出予定。
・ＦＵＳ：在外代理人から、特許公報の誤記訂正（andi→and）を請求した旨の報告を受領したので、内容をチェック。
・ＭＵＳ（×３）：クライアントから、最終局指令に対する応答指示を受領したので、応答指示レターを起案して、秘書ＩＮに送信を手配。
・ＳＤＰ：クライアントから、応答指示を受領したので、補正書および意見書を起案して、秘書ＹＮに送信を手配。分割出願が予定されているので、有り難い。本日の営業終了。
２０１１．６．１４ ０７１５−２１００・いつもどおり０７００過ぎに出勤。朝食を取りながら、サイトをチェック。
・ＬＪＰ：昨夜起案した補正書、意見書、補正後の係属クレームおよび提出報告をチェックして、秘書ＥＮに提出を依頼。
・ＥＪＰ：ＹＨ事務所から移管されてきた中途受任案件。国際段階の英文明細書データ、および、基礎出願の審査経過をチェック。放棄されているので、多少は気が楽。
・ＰＪＰ：補正書の起案に着手。本日の提出は難しいので、応答期限当日である明日に提出予定。
（昼食：さば塩焼き他）
・ＦＵＳ：ＩＤＳの提出指示に対して在外代理人が提出していなかったことについてクライアントに報告兼問い合わせ。最近の判決（Terassense Inc. vs Bcton Dickinson）をチェックする必要あるが長い。
・ＳＵＳ：欠勤者の代わりに、在外代理人に対して、応答指示書簡を作成して、秘書ＡＷに送信を依頼。
・ＭＵＳ：基礎出願の特許査定において記載されていた公報番号をＪＰＯに問い合わせたところ誤記だが今となっては正しい番号が分からないといわれた件について、その旨の連絡を在外代理人に伝える書簡を送信。
・ＳＪＰ（×２）：海外出張中の同僚の案件について、自発補正指示を受領したので、自発補正書の準備を開始。１件は、翻訳の手配を秘書ＥＨに依頼。もう１件は、補正書を起案。
途中、鑑定事件の受任の可否についてクライアントからメールを受信したので、海外出張中の同僚にメール送信し、回答を要請。
１７００：米国出張中の同僚の事件について、応答完了の確認および分割出願期限について問い合わせる電話を、ヨーロッパから受ける。久しぶりの国際電話で、しどろもどろ。１時間以内に回答欲しい旨を伝えたところ、分割出願しないとの回答を受領。時間が時間だったので、ひと安心。
１７３０−２１００：ＰＪＰの起案を続ける。意見書を起案しながら補正書を見直し、適宜修正。
２０１１．６．１５ ０７１５−２１００・いつもどおり０７００過ぎに出勤。
・０７１５−０８１０：ＰＪＰ：昨日起案した応答書、補正後のクレーム、提出報告を見直した上で、秘書ＭＴに提出を依頼。何とか１ヶ月の延長で完了。
・０９００：クライアントから新規依頼の電話を受ける。担当者の負荷を確認した上で改めて回答する旨お伝えしておく。
・ＦＵＳ：先日、ＲＣＥ指示を出した案件について、ＲＣＥせずに応答することを在外代理人が提案してきたので、クライアントに問い合わせ電話をかけるも不在。
・０９３０−１０４５：ＫＵＳ：局指令に対する応答書のドラフトを修正するようにクライアントから連絡を受信したので、修正指示を起案して、在外代理人への送信を秘書ＨＴに依頼。
・ＭＵＳ：許可通知後の補正についての指示レターの起案を開始。
（昼食：酢豚、いんげん、ひじき他）
１３０５：ＦＵＳ：在外代理人からの問い合わせを報告した上で、回答方針を確認し、在外代理人の提案に一任することで同意頂いた。
・ＫＵＳについて、同僚から、在外代理人宛の指示レターのチェック依頼を受けたので、内容をチェック。
・ＥＪＰ：他の事務所から移管されてきた案件について、ＯＡ報告のために明細書のレビューを開始。
・ＳＪＰ：自発補正に関して、秘書ＥＨから、発明の名称の変更の要否を尋ねられる。そのままの方が分かりやすそうなので、補正しないことにする。
・クライアントから、送信されてきた新規依頼について、指名された担当者に受任をお願いすると共に、配分を他グループのリーダにも依頼する。
・英文レターの代筆サイン多数。
・ＥＪＰを再開。クレーム補正案の起案を開始し、合わせて、英文クレーム補正案の作成を進める。続きは翌日。なんとか、期限に間に合いそう。
２０１１．６．１６ ０７１５−２１００・いつもどおり０７００過ぎに出勤。
・ＥＪＰの続き。英文クレームの修正を行なう。ＯＡ報告を仕上げて、秘書ＥＨに送信を依頼。１１３０に完了。
・同僚と今後のことについて、話す。再度、一緒にやろうということを誘われる。
・ＥＰにおける口頭審理について同僚から問い合わせを受けたので、一緒に考える。
・ＭＵＳ：局指令の報告の起案を開始。詳細コメント不要のクライアントであるため、要旨をまとめた上で、秘書ＩＮに送信を依頼。
・ＳＤＰ：実施の形態の録音を開始。
・ＤＵＳ：アドバイザリーアクションが発行されたので、報告内容を検討。 pre-appeal brief conferenceの請求を提案予定。
内容を確認するために、ＵＳＰＴＯのホームページをチェック。↓
http://www.uspto.gov/web/offices/com/sol/og/2005/week28/patbref.htm
クライアントの担当者は、電話で口頭の指示が多いので、明日の夕刻にＦＡＸ送信するように、秘書ＹＴに依頼しよう。
・ＡＥＰ：退職予定の上司から引き継いだ案件。３回目のＯＡであるが、内容が複雑なので、在外代理人が提案する補正案の検証を中心に報告
２０１１．６．１７ ０７１５−１９００・いつもどおり０７００過ぎに出勤。
・ボーナスの説明。２０分ほど我慢する。
・同僚のクレームチェック。途中、ボーナスの明細書が配られる。支給は２０日とのこと。
・個人で出願された案件について、拒絶理由通知に対するコメントおよび補正案を検討し、パスワードをかけた上でメールにて送信。やはり、メールは便利である。
・ＥＪＰ：日本語特許出願の明細書をチェック。
・ＳＵＳ：アドバイザリーアクションに対する応答指示を受領したので、指示レターを起案。
・退職する上司と四方山話。
