Mr.Handy（便利氏）の一週間 （８月１６日〜２０日）

猛暑のため、少しペースダウン。ぼちぼち行くことにする。

２０１０年８月１６日（月）
・ＳさんのＪＰ事件について、コメントおよび補正案を作成して、送信を秘書に依頼。
・ＯさんのＪＰ事件について、補正書および意見書を作成し、合わせて、提出報告＆係属クレームを作成。
・ＫさんのＪＰ事件の受注を受けたところ、ご来訪頂けるとのこと。有りがたい。会議室を手配。
・同僚の出願について、クレームチェック。
・ＦさんのＪＰ事件について、コメントおよび補正案を作成。

２０１０年８月１７日（火）
・ＯさんのＪＰ事件について、応答書類を確認して提出準備を秘書に依頼。
・イギリス代理人からのニュースレターをチェック。目新しいものはないので配布しない旨を秘書に連絡。
・同僚のクレームチェック
・ＦさんのＵＳ事件について、提案済みの補正案に基づく応答ドラフトの作成要請を受けたので、米国代理人宛てに依頼のレターを作成して秘書に送信を依頼。
・ＯさんのＪＰ事件0820dueについて、応答書を作成。見直しは明日。
・Ｓさんから、新規出願のご依頼（２件）を受ける。来週打合せ予定。
・同僚が担当するＪＰ事件のクレームチェック。
・ＳさんのＪＰ事件について、補正案およびコメントを作成。
・秘書が特許査定謄本を持ってきたので確認後、ファイルを返却(^^)/

２０１０年８月１８日（水）
・ＳさんのＣＮ事件について、審査意見通知書のコメントおよび応答案を作成し報告。サポート要件違反との指摘を受けているが、対応の他国ではそのような審査結果を受けていないので、中国の審査実務としては、明細書又は図面に明示的に（くどいぐらいに）記載しておくほうがいいかも。中国代理人の話によると、審査官は、若手も多いため、審査のマニュアルに沿って画一的に審査を行なう傾向も見られるとのこと。
・ＯさんのＪＰ事件について、提出書類を見直していたところ、意見書に不備を発見。修正後、秘書に提出準備を依頼。書類を作成した場合には、一日置いてから見直すと自分自身でも誤りを見つけることができるという事例。。。
・Ｋさんと新規出願の打合せ。原稿期限は１ヶ月後でいいとのこと。助かる。
・ＳさんのＪＰ事件について、米国代理人から応答指示を受信したので提出準備に着手。ただし、指摘事項への対処になっていない指示を見つけたので、このままでは応答しても無意味。延長を前提に、米国代理人に問合せする予定。

２０１０年８月１９日（木）
・ＳさんのＣＮ事件について、応答案を作成してクライアントに報告。珍しく、審査官は、サポート要件違反を指摘していなかった。基本方針として、基礎出願において特許された請求項の限定に、さらに限定事項を追加。
・欧州ＫさんのＪＰ事件について、応答案を作成して秘書に送信を依頼。
・ＳさんのＪＰ事件について、応答案に対する問い合わせを作成。クレーム補正案の完成が２１時近かったので、秘書リーダに送信を依頼。
・ＦさんのＪＰ事件について、承認して頂いた補正案に基づき意見書案を作成。

２０１０年８月２０日（金）
・ＳさんのＪＰ事件について、回答書のドラフトを仕上げてクライアントへの送信を秘書に依頼。
・ＳさんのＵＳ事件について、補正案に対する修正指示を受信したので、第２版として送信。
・事務所の今後について、リーダと談話・・・（目標、１番になること、等が必要）
・ＯさんのＪＰ事件について、ＯＡ，引例の英訳文を送付。
・ＳさんのＪＰ事件について、合議体の提案に同意する旨の回答をクライアントから受信したので、審判官に電話したところ、３度とも不在。
・ＳさんのＪＰ事件について、昨夜送った補正案に同意する旨の回答を現地代理人から受信したので、応答書の作成に着手。