Mr.Handy(便利氏)の一週間 2012.12.10-12.14

１２月１０日（月）＜０７１５−２１００＞
寒い朝。いつも通り出勤。
０７１５−０８０５：週末に作成した賞与評価シートを見直して再確認した後、評価シートを経営者に渡しつつ補足説明する。
−１０１０：リーダ会議。議題が多くていつもより長かった。
−１０３０：（ＴＪＰ）自発補正書の内容チェック、（ＳＵＳ）ＳＳ担当案件の英文レターのチェック＆フィードバック。
−１１４５：（ＭＤＰ）ＮＭ担当案件の原稿チェック＆フィードバック。
（ランチ）
−１３２５：（ＳＣＮ）ＳＳａ担当案件の報告書簡チェック＆フィードバック。
−１５００：（ＳＤＰ）ＹＫ担当の報告書簡のチェック＆フィードバック
−１７００：クライアントの来訪を受けて応対。
レターへのサイン
−２１００：（ＧＤＰ）応答案の検討

１２月１１日（火）＜０７１５−２１００＞
−０８１５：ＳＤＰ：意見書案の起案を開始
−１０００：ＳＤＰ：新人君のクレームチェック＆フィードバック
１０１５−２１００出張。紀尾井町にある弁護士事務所を訪問。応対方針の打ち合わせ。元裁判官であり一審では200億円の損賠賠償額を認定されたＭ弁護士とも面会。気さくな感じであるが実務面では？？？新幹線による出張は便利だが疲れる。

１２月１２日（水）＜０７１５−２１００＞
０７１５−０８１０：弁護士が送付してきた昨日の議事録のチェックおよびコメントを起案して返信。
−０８２０：新規事件の担当者の決定
−０８５０：ＳＣＮ：クライアントから応答方針の連絡を受けたので指示書簡を起案。
−０９５０：（ＡＪＰ）ＭＡＵ担当案件の英文書簡のチェック＆フィードバック、（ＭＵＳ）ＧＫ担当案件の英文書簡のチェック＆フィードバック
−１１５０：（ＧＤＰ）補正書および意見書の起案
（ランチ）
−１２５０：外国クライアントからの新規依頼の配分。
−１５００：（ＤＧＰ）ドラフトを仕上げて、クライアントに送付。
−１５１０：（ＳＣＮ）中間処理事件の担当者の決定
−１７３０：（ＭＤＰ）ＫＫ担当の案件についてクレーム合議
負荷調整。前置審査後の特許査定時の成功報酬について経営者と協議して、審判段階とはいえ、特許審決時の成功報酬額ではなく、特許査定時の成功報酬額を適用することを確認。
−２１００：メンバーの進捗状況を確認。（ＯＪＰ）審尋報告の準備を開始

１２月１３日（木）＜０７１５−２１００＞
いつも通り出勤。
０７１５−１０２０：審尋報告のための応答案の検討。
−１１５０：（ＳＤＰ）新人ＹＫの担当案件のチェック＆フィードバック。クレームおよび下図構成の再考を指示。
（ランチ）
１３０５−１８３０：出願打ち合わせのため同僚ＧＫと共に出張。
−１９３０：ＳＤＰ：ＳＳａ担当案件の原稿チェック
−２０５０：ＦＵＳ：在外代理人から問い合わせを受領したので、クライアント宛てに報告書簡を起案。
−２１００：ＫＵＳ：ＴＳ担当案件の英文明細書の訳チェック。続きは明日。

１２月１４日（金）＜０７１５−１８３０＞
いつも通り出勤。
−０８００：ＫＵＳ：ＴＳ担当案件の英文明細書のチェック。
−０９００：進捗確認ミーティング
（ＧＤＰ）クライアントにメールおよび電話連絡して応答指示を要請
−１１５０：出張不在者ＫＮの担当案件についてクライアントからの修正指示に代理対応
（ランチ）
ＹＫによるクレーム相談に対する応対
ＯＪＰ：審尋報告書を仕上げてクライアントへの送信をｍｔに依頼。
−１８３０：翌週のスケジュールの確認。クライアントとの打ち合わせ確定１件、調整中１件、賞与の支給、来年の所信表明の原稿締切、グループの忘年会。